Başarılı bir iş kültürü yaratmak ve sürdürmek, sadece kar elde etmekle değil, aynı zamanda iş yapma şeklimizle de ilgilidir. Elon Musk, bu konuda bir örnek teşkil ediyor. Onun şirketlerinin başarısı, etkileyici iş yöntemlerine dayanıyor. İşte Musk’ın şirketlerini nasıl yönettiğine dair özgün yaklaşımı:
- Her Gereksinimi Sorgula
Musk, her şeyi sorgulamakla işe başlar. Herhangi bir gerekliliği sorgulamadan önce, neden bu şekilde yapıldığını ve daha iyi bir yolunun olup olmadığını araştırır. Bu, inovasyonun temel taşıdır. Başkaları “Bunu hep böyle yaparız” dediğinde, Musk “Neden böyle yapmıyoruz?” diye sorar. -
Gereksiz Her Şeyi Sil
İş dünyası genellikle karmaşıklaşır ve süreçler gereksiz detaylarla dolup taşar. Musk ise gereksiz her şeyi silmeyi savunur. Basitlik ve verimlilik, onun şirketlerinin anahtarlarıdır. İşte bu yüzden gereksiz karmaşıklığı temizler ve sadeleştirir. -
Basitleştir ve Optimizasyon Yap
Musk, süreçleri ve ürünleri sürekli olarak basitleştirir ve optimize eder. Sadeleştirmenin ve daha verimli hale getirmenin yollarını arar. Karmaşıklık yerine basitlik ve etkinlikle hareket eder. -
Döngü Zamanını Hızlandır
Zaman, iş dünyasında en değerli varlıklardan biridir. Musk, döngü zamanını hızlandırmayı hedefler. Projeleri daha hızlı sonuçlandırır ve rekabetin önünde olur. Geleceği bugünden yaşamayı hedefler. -
Otomatize Et
Musk, tekrarlayan işleri otomasyona tabi tutar. İnsan gücünü daha yaratıcı ve karmaşık görevlere yönlendirir. Otomasyon, şirketlerinin verimliliğini artırır ve insan hatalarını azaltır.
Tabii bunlar Elon Musk’ın buluşu değil. Bunlar Lao Tzu’nun Ka Ching’de tanımaldığı Taonun ana felsefelerinin yönetime uyarlanması.
Şimdi bu bilgiler doğrultusunda soruyorum:
- Tim Cook’un Apple’da çıkardığı ürünlere neden kızdığımı anlıyor musunuz?
- Yada Samsung’un bitmemiş ekran katlama teknolojisini satma ısrarına neden muhalefet ettiğimi?
- Neredeyse bütün bankaların ChatGPT’nin binde biri zekaya sahip olmayan chatbotlarını anlamsız bulmamı?
- Apple’ın çalışmayan Siri merakına itirazımı?
